Eğer Kurumsal Koçluk seansı bireysel olarak yapılacak ise yine bireysel koçluktaki gibi özel seans şeklinde yapılır. İster bireysel ister kurumsal koçluk alın öncelikle hizmeti alacak kişinin koçluğun tam olarak ne olduğunu bilmesi ve onaylaması gereklidir. Süreci onaylayan bireyin sponsoru kurumu olduğu için bazı noktalarda kurum beklenti ve vizyonu da sürece dahildir. sürecin tamamı koç ve koçluk alan arasındaki gizlilik çerçevesinde yürütülür.
Tüm sorumluluk koçluk hizmeti alan kişinindir. Randevusunu organize etmekten verdiği kararları uygulamaya kadar süreci kendi yürütür. Koçluk bir yetişkin-yetişkin* iletişimidir. *http://ta.org.tr/anahtar-kavramlar/ Koç, sadece bu süreçte yol arkadaşlığı yapacak ve kişiyi yolda tutacaktır. Amaç aynı anda birden çok düşünce dosyayı işlemeye programlı beynimizin o an için en önemli konuya odaklanmasını sağlamaktır. Bu şekilde koç aynı zamandan kendi düşünce dosyalarını da yönetmektedir. An’da kalarak ve yanındaki kişinin de konuya odaklanmasını sağlamaktadır. Tüm bunları yaparken de sadece güçlü soru soran olarak görünmektedir.
Koçluk süreci kişinin vizyon ve beklentisine göre ilk görüşmede yapılandırılır. Ancak süreç boyunca bu yapı güncellenebilir. Süreç bir yolculuk teması içerdiği için yol boyu düşünceler, hedefler, niyetler, istekler ve eylemler değişebileceği karşılıklı kabul edilmiştir. Değişim her daim vardır ve hep gelecek odaklıdır. Süreç esnasında kurum yetkilileri ile değerlendirme toplantıları organize edilir ve koçluk alanın süreci istediği kadar paylaşmasına alan açılır. Koç, herhangi bir raporlama yapmaz. Kurum yetkilileri de sürece dair gözlemlerini paylaşırlar. Koç bu süreçte görüşmeye de koçluk yapar ve gerekirse güncellenen beklenti ve hedeflerle koçluk alanın hizalanmasına aracılık eder.
Koçluk alan kişi zaten en üst düzey yönetici, şirket sahibi ise ne olur ? Bu noktada değerlendirme toplantısı söz konusu değildir. Bireysel koçlukta olduğu gibi kişi kendi değerlendirmesini yapar ve koçluk sürecinin yapısına kendi karar verir.
Aynı kurumda birden çok yönetici veya çalışan koçluk alırsa ne olur ? Kurum dinamikleri ve yapısı dikkate alınır. Birden çok koç ile çalışmak söz konusu olabilir. Gizlilik her ne kadar koç için ön planda olsa da koçluk alan kişiler bilgilerin transfer olduğunu varsayarak sorulara farkında olmadan gerçek yanıtları vermeyebilirler. Çalışmanın sağlıklı yürümesi için kurum yetkilileri ile uygun bir ortamı sağlamak gereklidir.
- Koçluk, kurumlarda istenilen vizyona ulaşmak ve gelişmek için kullanılan en etkin ve güçlü yöntemlerden biridir.
- Koç doğru soruları sorarak, güçlü yönlerini, potansiyellerini ortaya çıkarır. Bu bilgiler ışığında ise kurumsal ve bireysel kaynakların hedefe ulaşmada en etkili şekilde kullanmasını destekler.
- Böylece kurumlar gelişir, hedeflerine en kısa sürede ulaşır ve bütünsel, öğrenen gelişime açık organizasyonlar yaratır.
- Koçluğun gücünü kullanarak, kurumsal hedeflerini sadece düşünce olmaktan çıkarıp, gerçekliğe taşıyabilirsiniz.